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项目管理人员

  • 分类:加入我们
  • 发布时间:2020-03-26 00:00:00
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岗位名称:项目管理人员

 

一、职业素养要求:
个人品质要求细心,细致,能吃苦耐劳,有很强的责任心及职业操守,工作丢三落四,拖延症者慎重考虑;      
职业发展定位:全过程造价项目管理、BIM全过程造价项目管理         
成长培训计划:

 

二、能力级别:项目一级
1.  熟练办公软件(表格、文档、PPT、天正CAD、广联达)、制表能力较强、邮件收发表达用语、应用文书写作等。
2.  制定每周工作计划
3.  进度款审核
4.  建立工作资料文件归档,并定期梳理
5.  配合公司和项目完成各项工作
6.  会使用水准仪测量标高,全站仪测量坐标、面积等

 

三、能力级别:项目二级
1.  建立施工方通讯录,管理通讯群。
2.  现场巡查周报,熟悉现场和图纸工艺做法工艺。
3.  能独立完成各供货类结算。
4.  判别签证变更无效成本,做无效成本案例和成本优化案例。
5.  编制各类甲供材合同清单。
6.  熟悉各专业合同条款。

 

项目管理人员

四、能力级别:项目三级(负责人)
1.  具备单独管理一个项目能力,并保证保持项目顺利开展。
2.  各专业施工图纸测算
3.  编制各类分包招标清单、标底、评标(施工类、材料类)
4.  能清晰完成各专业指标分析
5.  能单独完成各分包结算
6.  建立合同台账,每月更新,整理动态成本
7.  组织现场隐蔽工程验收,并邮件书面报告。
8.  有较好的协调能力,协调公司后台与前台配合运行,和甲方成本、项目有良好的沟通合作关系

 

五、能力级别:项目主管
1.  具备管理两个项目能力,并保证保持项目顺利开展。
2.  协调统筹总包预算
3.  清晰各专业分包合同界面
4.  完成各专业预结算指标分析
5.  配合甲方完成综合成本、目标成本编制
6.  跟进项目咨询请款回款
7.  优化工作模式,能给公司提供宝贵意见

 

六、能力级别:项目经理
1.  具备管理两个以上的项目能力,并保证保持项目顺利开展。
2.  制定项目管理制度,优化项目管理制度。
3.  按时间检查项目完成工作质量,加强人员考核培训。
4.  管理梳理项目运营成本总台账,按月份或季度汇报项目运营成本
5.  执行公司决策决定并制定细则,保证任务完成落地。         

 

七、我司诚聘职位尚有造价员、注册造价师       

 

八、入职购买社保,待遇优厚。

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